10月23日至24日，中建集团海外部总经理，中建国际党委书记、董事长高波，中建国际党委副书记、总经理王少峰拜会了江苏省委常委、苏州市委书记刘小涛，就中建国际进一步融入苏州、服务苏州、深耕苏州进行了会谈。此外，高波会见了苏州高新区党工委书记、虎丘区委书记毛伟，党工委副书记、管委会主任、虎丘区区长宋长宝；调研了中建泊月峯项目和装饰公司，与在苏机构负责人座谈交流。中建国际副总经理纪庆省、彭世红参加有关活动。

拜访会见

　　24日上午，高波、王少峰在拜会江苏省委常委、苏州市委书记刘小涛时表示，中建国际积极践行国家战略，认真落实中建集团党组与江苏省委、苏州市委有关深化合作的要求，主动融入长三角一体化等国家战略和国内国际双循环的新发展格局，精准对接苏州发展规划，全力在产业发展、科技创新、城市建设、生态环保、民生德政工程等领域加强与苏州市的合作，推动更多先进技术成果、国内外优势资源在苏州落地转化应用，加快形成国内外资源双向高效流动、市场相辅相成的一体化发展格局，为助力苏州在推进中国式现代化中走在前、做示范，谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章作出新的更大贡献。

　　24日下午，高波在会见苏州高新区党工委书记、虎丘区委书记毛伟，党工委副书记、管委会主任、虎丘区区长宋长宝时表示，中建国际将充分发挥自身国际化平台作用，坚持国内外一体化、投建营一体化发展，联动引入国内外优质资源，积极参与属地城市建设，努力为苏州经济社会高质量发展作出积极贡献。

工作调研

　　23日，高波到中建泊月峯项目调研，实地察看项目营销中心、精装样板间及施工现场，认真听取项目当前开发进展及重点工作汇报，对项目营销中心品质呈现、施工现场质量进度管理给予肯定。针对下一步重点工作，高波提出三点要求：一是要牢固树立精品意识，注重细节把控，强化质量管理，不断打造高品质社区。二是要精准制定营销策略，拓展营销渠道，提升服务水平，全力冲刺年度目标任务。三是要紧盯项目预售节点，加快工程建设进度，统筹做好安全生产和文明施工等工作，全面提升项目管理水平。

　　高波到装饰公司调研，听取整体工作汇报，并就公司今后的发展提出要求：一是要高度重视战略规划中期调整，作为有方向有发展的专业公司，要明确自身的管控模式及发展方向，在公司定位及发展策略上要与中建国际的发展战略高度契合。二是要回答好企业发展的四个核心问题：明确核心业务，深入思考当下及未来的核心业务方向，重点关注低碳、绿色、数字化等业务模式，探索技术赋能业务发展；认准核心市场，深入分析市场形势，针对不同市场采取不同的管控模式；关注核心客户，与城市建设公司、中大公司等机构加强联动，共同推进业务发展；培养核心能力，在设计、材料、工艺等方面深入研究，培育核心资源。三是要明确埃及幕墙加工厂发展方向，做好幕墙加工厂的专项发展规划，创新业务模式，实现高质量发展。四是要走稳走好装饰公司发展第一步，在规模和指标上实现快速发展，做稳做优装饰业务。

座谈交流

　　24日，高波认真听取了投资公司关于中建泊月峯项目公区及批量内装方案和中建国际全球总部项目近零能耗建筑方案专题汇报，对相关设计方案内容给予肯定，并就下一步工作提出要求：一是要持续做好中建泊月峯项目设计方案的优化提升，用心打磨细节，保证呈现效果，打造精品工程。二是要充分论证中建国际全球总部项目近零能耗建筑方案的落地性，深入研究光伏板发热对室内温度的影响，全面评估后期运维难度及安全。三是要强化统筹引领，加强与设计管理中心、技术中心等相关单位的协同联动，发挥专业技术优势，推进项目高质量建设。

　　高波与设计管理中心、技术中心、采购中心负责人座谈交流，听取关于高新技术企业申报方案、实验室筹建方案以及设计管理中心、技术中心及采购中心专题汇报。高波指出，三个支持保障中心要健全制度体系，整合优势资源，推进科技创新，完善“多方三地”沟通机制，充分发挥支持保障作用，切实提升总部协同支撑合力，协助提升海内外项目履约能力，为国内外业务发展提供高效、全方位的支持保障，加快形成国内外资源双向高效流动，市场相辅相成的“双循环”格局，为公司“勇担集团国际化经营战略支撑力量”新使命作出更大贡献。