11月22日，中建国际在京召开中建国际学习贯彻党的二十届四中全会精神暨2026年度改革发展务虚会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣高质量发展主线，全面落实集团关于海外业务的最新部署，认真总结“十四五”工作，深刻剖析破解发展难题，统一思想，凝聚共识，共同谋划“十五五”工作方向、战略思路和务实举措，明确明年重点任务。中建集团海外部总经理，中建国际党委书记、董事长高波出席会议并讲话，领导班子成员出席会议。

　　会议共设置十个研讨专题，围绕“十五五”总体规划，基础设施、新能源、运营等关键业务专项规划，市场、履约、设计、商务、财务、人才等核心能力和重点任务开展深入研讨。聚焦海外、项目、十五五未来发展、明年重点工作等进行深入交流，集思广益、统一思想，共同谋划公司“十五五”发展新思路。

　　会议指出，当前国际形势、国工行业发生深刻变革，海外业务面临新的政策机遇和市场空间，必须把思想统一到全会对“十五五”时期发展形势的判断上来，落实集团“学政策”要求，深入思考和把握“十五五”时期公司发展面临的国际复杂环境、国家战略导向、行业发展趋势，真正做到因势利导、顺势而为，主动对接重大政策机遇，提前谋划抢抓市场机遇。

　　会议要求，要对公司总体规划和各专项规划进行再优化再完善，全面提升规划编制的科学性、系统性和可落地性，为公司高质量发展谋划更加精准的新蓝图；要强化体系营销与资源协作，提升海外市场开拓能力；构建项目履约命运共同体，全面提升公司项目履约品质；要强化资源整合协同，探索海外项目“咨、投、建、运”模式落地路径；要持续提升海外项目大商务管理水平，构筑公司可持续盈利能力；要进一步优化盘活存量资产，不断提升资产管理效率和运营质量；要以人岗匹配为抓手，优化人才结构、提高人均效能。

　　会议强调，一是深入贯彻二十届四中全会精神，落实集团规划要求，结合本次务虚会的成果，高质量完成规划修改完善工作，做好各项规划间的整合协同，形成科学性、前瞻性、可落地的“十五五”规划体系。二是真正将本次务虚会一系列研讨成果转化为2026年工作思路和务实举措，筹备好2026年工作会。三是以集团“116”体系为抓手，聚焦服务项目、支撑一线，全面提升海外项目管控能力、资源配置能力和价值创造能力，推动管理体系向国别和项目延伸。

　　中建国际总部相关部门负责人列席参加会议。