近日，中建集团在京召开建造一体化项目启动会，进一步贯彻落实集团2021年工作会及信息化大会会议精神，按照《建造一体化项目建设方案》，全面部署建造一体化建设工作。建造一体化项目涵盖市场营销、供应链、数字建造、智慧安监4个子项目，具体目标包括：一是全面赋能建造主业，将其作为提高项目管理水平的核心应用，赋能项目的精细化和智能化管理，形成高效的组织与管控架构、设计施工及采购的融合能力以及产业链上下游的资源整合能力。通过系统建设，有效打通建筑产业链各关键业务环节间的主要堵点，形成有机联结的一体化运作模式；二是构建扁平化管理体系，促进层级化管理向平台一体化管理转变，打破管理和操作之间的壁垒，通过穿透式管控，保证管理层的生产经营决策能有效传递和执行；三是持续推进业财融合，通过建造一体化系统与财务一体化平台的深度融合，拉通业务系统与财务系统的数据链路，实时反映各业务环节的运营数据，通过大数据分析，服务企业战略和业务活动，提高集团工程项目的均质化履约能力；四是整合数据资产，发挥数据价值。破除系统分散建设，打通人力、财务、业务系统间的数据孤岛，建造一体化系统数据与集团各统建系统及子企业自建的主要系统形成紧密的数据联系，构建行业全要素大数据库。建造一体化系统作为“中建136工程”最大最核心的项目，是以打造行业示范的“建筑产业互联网”为目标，是集团数字化转型升级的重要支撑。通过梳理中建数据全价值链，推动数字化与建造全产业链的深度融合，实现对传统建筑产业链的数字化重塑与再造，在推动组织管理变革、重塑业务流程、整合优势资源、整体提升企业及项目管理能力等方面将产生重要影响。同时依托建造一体化系统产生的数据、需求和生态，将形成主营业务的数字化基础，以数据驱动管理，支撑数字化转型。