11月19日，中建集团海外部总经理，中建国际党委书记、董事长高波调研中建国际苏州办公区，中建国际副总经理徐立新、纪庆省参加调研。

　　上午，高波听取了国内业务板块工作汇报，肯定了广大干部职工的辛勤付出和取得的成绩。他强调，国内业务要坚持学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神，坚持把全会精神与统筹推进国内业务高质量发展紧密结合。要坚持两个总体方向，一是高举高打，牢固树立品牌意识，打赢高水准第一仗；稳扎稳打，牢固树立风险意识，迈好高质量发展第一步。二是发挥国际特色，做大国际文章，深刻理解国际定位优势，打开工作思路，建立开放心态，实现资源共享。

　　关于国内业务下一步工作，高波指出：一是持续推进施工总承包特级资质和房地产资质获取；二是加大市场开拓力度，优化市场布局。深入研究政府出地规划，推进项目获取。精准项目定位，提高产品能力。依托既有资源，优化组织模式；三是强化履约管理，细化明确项目考核责任制，建立健全风险防范机制，对标先进单位提升专业水平，主动思考作为提高盈利能力。

　　高波同时强调，国内事业部在履行好国内业务职责的同时，也要发挥好总部职能：加强人才招聘，强化团队建设；高质量开展党建工作，统一思想，统一行动；高效履约，创先争优，打造国际品牌；积极对接政府，挖掘属地政策；强化组织协调，促进与三大中心、海外业务协同发展；充分发挥“蓄水池”作用，引入海外人才。

　　下午，高波听取了设计管理中心、技术中心、采购中心主要负责人的工作汇报。他强调，三大中心要强化资源整合控制能力，支持主营业务发展，推动中建国际发挥好集团“海外业务孵化平台、海外投资平台、模式升级平台”作用。

　　对于下一步工作，高波要求：一是强化服务意识，围绕海外需求，抓好基础管理，防范经营风险；二是明确商业模式，坚持以价值创造为核心，打造差异化盈利渠道；三是大胆干、放开干，坚持与公司总体业务相结合，主动服务保障国内外重点项目。

　　中建国际副总工程师韦永斌，企业策划部（创新业务管理部）负责人，设计管理中心、技术中心、采购中心、国内事业部和投资公司班子成员参加会议。